踏過千重浪，奮楫再出發(fā) 星霜荏苒，居諸不息，走過踔厲奮發(fā)的2024，迎來滿懷期待的2025。值此辭舊迎新的美好時刻，博宏建設集團向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心感謝，向公司每一位職工及家屬致以新年祝福! 回望2024，變局加速演進，行業(yè)深度調整，外部環(huán)境更加復雜多變，發(fā)展壓力只增不減。面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們因勢而變、順勢而為，生產經營從容不迫，內部管理精耕細作，高質量發(fā)展步履鏗鏘，這份“成績單”來之不易、彌足珍貴! “根”深則枝繁葉茂，“魂”固則基業(yè)長青。這一年，我們初心滾燙，黨建引領扎實有為。我們以更高標準、更嚴要求推動習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，落實第一議 查看詳情 2025-01-01

2014年預算員培訓班正式啟動     為進一步提高預算人員的工作技能，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的造價管理人才，并通過有效培訓，建立一支精專人才隊伍，武漢博宏建設有限公司舉辦了2014年預算員培訓班。     3月13日晚6:00，預算員培訓班正式啟動，本次預算員培訓方式與以往不同，主要以案例分析為主，注重實際操作，我們將培訓班成員劃分成五個組，每組設置一名組長，由組長自行帶領成員進行學習及操作，并按時完成每周課程任務，同時，預算員培訓班并不僅限于本崗位成員，任何熱愛預算工作的均可自愿加入。     參加培訓的學員都十分珍惜這次別開生面 2014年03月18日

博宏建設2013論文征集活動評選結果揭曉     2014年3月5日下午在武漢博宏建設有限公司會議室舉行了2013年度博宏建設論文征集活動表彰大會，財務室鄒璇同志的論文《試論博宏公司如何分攤企業(yè)管理費用的方法探討》榮獲一等獎。     除了鄒璇同志獲得一等獎及800元的獎勵外，李俊、馮艷章、姜昊三位同志獲得二等獎及每人500元的獎勵，郭文婷、李暉、張露、駱星星、文志勇、奚雷六位同志獲得三等獎及每人200元的獎勵，第六項目部榮獲最佳組織獎及800元的獎勵。     本次論文征集活動旨在加強我公司專業(yè)理論研究，廣泛交流經驗，開發(fā)和推廣“四新 2014年03月06日

項目部質量管理模塊填寫的培訓     博宏建設質安部于2014年2月27日至3月3日在項目部開展了項目管理軟件中質量模塊填寫的培訓。     鑒于集團公司項目管理軟件的全面應用，大多數(shù)人員對此仍舊不太重視，組織此次培訓，具體針對項目管理軟件中質量模塊的填寫要求作進一步詳細的說明及培訓。     漢陽市政建設集團公司項目管理軟件應用之質量管理模塊填寫清單：質量管理中主要有質量創(chuàng)優(yōu)、質量計劃、送檢計劃、質量抽檢、質量預驗收、質量整改、檢測數(shù)據(jù)、檢測儀器設備管理等幾大塊內容填寫上傳。     之前為 2014年03月04日

2014年博宏建設項目管理系統(tǒng)培訓     武漢博宏建設有限公司攜手武漢高登管理咨詢有限公司開展了一次為期十天（2月17日-2月26日）的項目管理培訓。     這次管理培訓由武漢高登管理咨詢有限公司安排資深的授課老師揭津榮、黃萍澤、徐彥、屈莉等為大家講解，課程內容涵蓋了項目管理綜述、項目管理組織與項目團隊、項目管理計劃與控制、項目決策分析與評價、項目管理實用工具方法、項目綜合要素分析、項目信息溝通管理、項目沖突管理、項目風險管理以及項目管理實戰(zhàn)案例演練等方面。     培訓過程中，老師授課充分結合我公司的施工項目案例，深入淺出。 2014年02月28日

項目部六大員崗位專業(yè)能力測試     2014年初，武漢博宏建設有限公司為優(yōu)化人力資源配置，調動員工工作積極性，營造公平、公正、公開的競爭機制，制定了新的項目人員崗位調整管理辦法。于2月22日在公司大會議室對項目部的六大員進行了崗位專業(yè)能力測試考試，以便對其能力素質測評，以劃定對應崗位星級標準進入相應崗位庫。     本次測試由博宏建設人力資源部組織，項目部成員自由選擇自己需要從事的崗位所對應的考試，保證了本次測試的公平、公開性；考試題目由各行政部門相關負責人出題，考試前一天確定出最終的考試題目，嚴格保證了考試試題的保密性和本次測試的公平、公正性；考試由人力資源 2014年02月24日